Sehr geehrte Damen und Herren,

woher nehmen Sie Ihre Inspiration wieder die innovativste Idee im Unternehmen zu präsentieren, erneut die strategisch klügste Partnerschaft vorzuschlagen?

Der forward2business-ThinkTank zeigt seinen Kunden die Trends der nächsten 10 Jahre. Wir arbeiten für Persönlichkeiten die Innovationsführer in Ihrem Unternehmen sind oder sich positionieren wollen. Wir arbeiten für Unternehmen, die in strategischen Partnerschaften ihre Produkte und Geschäftsmodelle der Zukunft entwickeln.

Unser Fokus: Innovationsmanagement für Geschäftsmodelle der Zukunft

Haben Sie das Gefühl, dass inzwischen jeder über Trends und Visionen redet? Wir auch! Im Unterschied zu anderen Trendforschern geht es deshalb bei forward2business konsequent um Geschäfte. Wir langweilen Sie nicht mit abstrakten Megatrends, die theoretisch abstrakte Visionen beschreiben. Wir präsentieren Ihnen die wegweisenden Entwicklungen aus den Laboren, wir analysieren die Erfahrungen der First Mover und entwickeln mit Ihnen Ihr Geschäftsmodell der Zukunft.

Unsere Kompetenz: ThinkTank entwickelt „Zukunftsszenario 2020“

Basis unserer Arbeit ist der forward2business-ThinkTank. Seit 2002 treffen sich alljährlich im Sommer 200 ausgesuchte CEOs und Innovationschefs der Marken-Medien-Technologiebranche mit Zukunftsforschern, Science-Fiction-Autoren, Designern und Kreativen fast konspirativ auf der Burg Giebichenstein. Hier denken sie die Entwicklungen der kommenden 10 Jahre voraus und entwickeln die Geschäftsmodelle der Zukunft. Das Zukunftsszenario des ThinkTanks (Spiegel 25/2007: „Agenda 2017“) wird deutschlandweit in den wichtigen Medien und Kongressen debattiert.

Unsere Methode: Innovationsmanagement mit Strategic War Game und Creative Maps

Die Kreativ-Methode „Kilimandscharo-Strategic-War-Game“ ist das Herzstück des 8-tägigen Innovations-Workshops für Führungskräfte und Innovationsteams. Es ist eine Art Rollenspiel in dem die Teilnehmer in die Rollen anderer Marktteilnehmer schlüpfen und somit Schritt für Schritt verschiedene denkbare Zukunftsszenarien und -strategien testen. Dabei bekommen die Teilnehmer neue Blickwinkel auf ihr Business, erarbeiten neue Ideen für Produkte und entwickeln neue Strategien für den Markt.

Ich würde mich freuen, gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensstrategien zukunftssicher zu machen und Ihre nächsten ambitionierten Ziele zu erreichen.

Herzliche Grüße, Ihr

Sven Gábor Jánszky, Leiter des forward2business-ThinkTanks

Seminarbeschreibung

Wer die Trends der Zukunft konsequent sehen und für sich nutzen will, muss aus ungewöhnlichen Perspektiven auf die Welt und ihre Geschäftsmodelle blicken sehen. Erst diese Blickwinkelveränderung überwindet die „structural holes“, die schon Burt (Toward a Structural Theory of Action, New York, 1982 und Structural Holes, Cambridge, 1992) als Schlüssel auf der Suche nach kreativen Ideen erkannte.

Einer der außergewöhnlichsten Blickwinkel auf die Welt bietet sich Ihnen vom Gipfel des Kilimandscharo, dem höchsten ohne technisches Equipment zu erreichenden Punkt der Welt. Die Ergebnisse dieser Blickwinkel-Erweiterung sind so stark, dass der forward2business-ThinkTank exklusive Workshops anbietet, bei denen Innovations- und Kreativteams den Kilimandscharo bestiegen und beim Aufstieg nach den speziellen forward2business-Methoden ihre Zukunftsstrategien und Produktinnovationen entwickeln. Sie werden dabei persönlich betreut vom Leiter des forward2business-ThinkTanks und einem weiteren Kreativcoach.

Kilimandscharo Strategic War Game

Die Kreativ-Methode „Kilimandscharo-Strategic-War-Game“ ist das Herzstück des 8-tägigen Innovations-Workshops für Führungskräfte und Innovationsteams. Es ist eine Art Rollenspiel in dem die Teilnehmer in die Rollen anderer Marktteilnehmer schlüpfen und somit Schritt für Schritt verschiedene denkbare Zukunftsszenarien und -strategien testen. Dabei bekommen die Teilnehmer neue Blickwinkel auf ihr Business, erarbeiten neue Ideen für Produkte und entwickeln neue Strategien für den Markt. Doch ungewöhnliche Blickwinkel prägen nicht nur den Aufstieg: Zum Trainingsprogramm gehört auch „Nüsse verkaufen auf afrikanischen Märkten“ und die „Massai-Richard-Strategie: Was deutsche Manager vom Umsatzrekordhalter bei Perlenketten lernen können!“

Creative Maps - Erhöhen Sie die Qualität Ihrer kreativen Prozesse!

Am Anfang jeder Innovation stehen Ideen. Viele Ideen. Außergewöhnliche Ideen. Aber vor allem: Ideen jenseits der Beliebigkeit. Nur wirklich exzellente Ideen bringen Ihr Unternehmen weiter, helfen Ihnen, neue Märkte zu erschließen und erfolgreiche neue Produkte zu entwickeln. Die Qualität eines Innovationsprozesses lässt sich von der ersten Sekunde an beeinflussen. Exzellente Ideen sind kein Zufall! Sie entstehen durch eine Kombination solider Strategie und verrückter Kreativprozesse. Während des Kilimandscharo Innovation Climb lernen Sie die Methode der Creative Maps, unseren strategischen Ansatz der Ideenfindung kennen.  Creative Maps vereinen fundiertes Management-Know-how und effektive Kreativmethoden, die speziell für die Entwicklung von Geschäftsmodellen, Produkten und Marktchancen entwickelt wurden. Sie bieten einen strukturierten, bildhaften und lebendigen Weg zur exzellenten Idee. Trainieren Sie, die strategisch richtige Grundlage für den Ideenfindungsprozess zu schaffen, gezielt nach Trends und Inspirationen zu suchen, aus Hunderten von Kreativmethoden die passende auszuwählen und Kriterien für die Bewertung von Ideen zu entwickeln.

Das Edison-Prinzip: Die Denktechniken eines der größten Erfinder der Welt

Stellen Sie Ihren Kopf auf Querdenken um! Mit den faszinierenden Denktechniken von Thomas Edison, dessen wichtigste Erfindung – die Glühbirne – noch heute als Sinnbild für Innovation gilt! Während des Kilimandscharo Innovation Climb lernen Sie das Edison-Prinzip kennen. Es wird Sie motivieren, sich für Neues zu öffnen, Neues zu wagen und Neues zu probieren. Es wird Ihnen eindrucksvoll demonstrieren, wie viele Ideen in Ihrem Kopf stecken und wie Sie sie für sich und Ihre Projekte nutzen können. Erfahren Sie, warum es gut ist, an mehreren Projekten gleichzeitig zu arbeiten,  warum sich Unzufriedenheit lohnt und welche Grundeinstellung Sie zum erfolgreichen Innovator macht. Das Edison-Prinzip wird Ihnen zeigen, wie Sie die Forward2Business-Ideen besser für sich nutzen können.

Preise:

Die ideale Gruppengröße sowohl für das Kilimandscharo Leadership Program als auch für den Kilimandscharo Innovation Climb liegt bei 10 Personen. Die Mindestpersonenzahl liegt bei 6 Personen. Die Teilnehmergebühr pro Person differiert je nach Gruppenstärke.

Bei Buchung einer 10er Gruppe beträgt der Preis pro Person:      4.900,00 Euro (zzgl. MWST)

Bei Buchung einer 6er Gruppe beträgt der Preis pro Person:       6.900,00 Euro (zzgl. MWST)

In diesen Preisen sind enthalten:                

Seminargebühr

alle Seminarunterlagen

Transport vom und nach Flughafen Kilimandscharo

3 Übernachtungen im Marangu Urwaldhotel (Einzelzimmer)

5 Übernachtungen in Holzhütten (4-Bett-Zimmer)

Vollverpflegung während der Seminar- und Trekkingtage

Eintrittsgebühr in den Kilimandscharo Nationalpark

Trekkingbegleitung durch mind. 4 Guides, 2  Köche, 14 Träger

Notfallversorgung und Rescue-Einsatz bei Problemen am Berg

In diesen Preisen sind nicht enthalten:        

Flug Deutschland – Kilimandscharo und zurück (ab 800 Euro)

individuelle Anschlusstrips

Gebühr für Einreisevisum (50US-$)

Verpflegung am An- und Abreisetag

Individuelle Trekking-Ausrüstung

Trinkgelder

Flüge von Deutschland via Amsterdam nach Kilimandscharo Airport sind ab ca. 800,00 Euro buchbar. Erfahrungen, Preisrecherchen und individuelle Buchungsempfehlungen gibt Ihnen das forward2business-Büro.

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